Бездеятельность

Большинство материалов о Дж. Буше как о президенте также подтверждает эту точку зрения. Очевидное исключение вторжение в Панаму в декабре 1989 г. в свете этой интерпретации можно оценить как выражение его импульсивности, а не как следствие постоянного стремления к власти и завоеваниям. На самом деле бездеятельность Дж. Буша во время попытки переворота в Панаме в октябре 1989 г. и вторжение туда два месяца спустя отражают наличие альтернативных тенденций, направленных на пассивность и бездеятельность, с одной стороны, и импульсивность с другой. Наши результаты согласуются с тем, как описывает стиль Дж. Буша Даффи (Duffy, 1989): «очень лоялен к людям, больше, чем к идеям», «реактивен» (развитый мотив аффилиации), «рискует. только после того, как тщательно изучит альтернативы», «не хватает идеологических убеждений», «считает, что почти обо всем можно вести переговоры» (развитый мотив достижения), «реализует свою волю среди тех, с кем взаимодействует, а не с помощью обращений к общественному мнению» (развитый мотив аффилиации, умеренно развитый мотив власти).

Что можно сказать о том, что произойдет, когда Дж. Буш и М. Горбачев действительно встретятся на переговорах, с учетом их установки на сотрудничество? Несомненно, переговоры высокого уровня тщательно организуются и планируются специальным персоналом, который ограничивает вероятность влияния личностных качеств лидеров. Тем не менее интересно экстраполировать лабораторные исследования мотивации и поведения на переговорах на реальные события с целью дать оценку тому, каким может быть это влияние, даже если оно незначительно и ограничено.

Комментарии запрещены.