Исследования Уоллеса и Сьюдфилда

Последний столбец в табл. 511 фактически описывает часть результатов исследования Уоллеса и Сьюдфилда, которые опираются непосредственно на последнюю, более «узкую» гипотезу. Уоллес и Сьюдфилд (1988) использовали разновидность контент анализа для сравнения интегративной, сложности речей и письменных инструкций нескольких президентов за 30 дней до главного международного кризиса, во время кризиса и через 30 дней после того, как кризис был разрешен. Проявления высокой интегративной сложности указывает на два качества: дифференциацию и интеграцию. Дифференциация относится к степени, с которой человек использует сравнительно более точные или сложные различия в мысли или речи; интеграция обозначает степень, с которой эти различия скомбинированы (или повторно интегрированы) в более сложное целое.

На основании своих результатов Уоллес и Сьюдфилд утверждают, что «если способность сохранять когнитивную сложность в ситуации стресса на самом деле относительно устойчивая черта, приобретенная до вступления на пост, и, кроме того, это черта, которая может быть подвергнута ненавязчивому измерению, то это означает, что можно изобрести «индикатор раннего предупреждения» деятельности лидеров во время кризиса» (Wallace & Suedfeld, 1988). Таким образом, они приходят к заключению, подобному вышеизложенному: подходящей зависимой переменной, на которой должны сосредоточиться исследователи личности в политике являются скорее измерения исполнения роли, чем измерения успеха результата типа «величия». И модель индивидуальных различий деятельности, которую описали Уоллес и Сьюдфилд, сильно напоминает модель президентских различий по «открытости».

Комментарии запрещены.