Степень личной открытости

Хотя эти три профиля отличаются друг от друга концептуально, удивительно, до какой степени они отличаются друг от друга еще и операционально. Таблица 510 показывает одномоментную корреляцию между тремя профилями. При средней интеркорреляции, равной 0,75, три профиля действительно операционально подобны (удивительно для gсортировки данных), возможно, из за структуры самого Калифорнийского набора.

Можно признать также, что многие черты, которые составляют оптимально приспособленную для президентства личность, должны способствовать эффективности президентской деятельности, а степень личной открытости должна быть связана со степенями открытости в двух других образцовых профилях.

Показатели исполнения роли и величия для шести президентов очевидно недостаточное основание для обобщения. Но отсутствие любой ясной связи между показателями измерений деятельности и величия должно по крайней мере коснуться тех, кто полагает, что качество деятельности президента как человека, принимающего решения, или как лидера связано с «успешными» результатами. Вывод об отсутствии связи нельзя проигнорировать, потому что многочисленные исследования принятия президентами (и другими политиками) решений последовательно доказывали, что психологические характеристики лидера и способности принятия решений могут решительно изменять направления политики такие, как вероятность международного конфликта и перспективы разрешения кризиса vkak.ru/levitra.php лекарство левитра.

Иными словами, считается, что процесс принятия «хороших» решений должен вести к «хорошим» или по крайней мере «улучшенным» результатам. Терек, http://kakuvelichitgrudi.ru/ попытались проверить эту гипотезу, сопоставляя экспертные оценки принятия решений президентами и качества результата для 19 послевоенных международных кризисов, касающихся Соединенных Штатов. Хотя они находят значительную связь между ошибками в процессе принятия решения и низкокачественными результатами, их выводы несколько страдают от концептуальных проблем, присущих определению высоко и низкокачественных результатов (или, в данном случае, высокого или низкокачественного процесса принятия решений).

Комментарии запрещены.